第822章 招股说明书（2 / 2）

第一个吃螃蟹的人或许会承担很大的风险，然而，确认其中蕴含的巨大商业潜力，先行者往往也能够收获更加丰厚的利润。

对于3D和IMAX的市场潜力，没有人比西蒙更清楚。

午餐过程中，对于艾斯纳和奥维茨，西蒙不算完全坦白，却也没有太过于隐藏自己的想法，大致讲述了一番自己的思路。最近几年全球范围内因为娱乐产业的复兴，影院数量都在持续增加，趁着这股东风，丹妮莉丝娱乐恰好将这两项新技术推广出去。

首先可以从丹妮莉丝娱乐自家的院线开始推广。

当初兼并的MCA远远不只是一个环球影业，准确来说是一连串非常庞大的资产组合，其中就包括现阶段北美地区的大型院线连锁奥登院线（Cineplex Odeon）40%的股份，这是当年里跟政府放松对娱乐产业管制后MCA购进的资产。

经过最近几年的发展，奥登院线不仅在美国和加拿大地区拥有总计379家影院，银幕数达到1863块，而且还悄然将业务发展到英国、澳大利亚、意大利、新西兰、乌克兰等海外市场。

因为加盟影院基本上都处在各大城市的黄金地段，1994年度，作为丹妮莉丝娱乐的子公司，奥登院线以北美地区6%左右的银幕数拿下了高达11%的票房份额。

普通人总是将目光放在丹妮莉丝娱乐最耀眼的电影业务上，因此难免怀疑丹妮莉丝娱乐抵得上好莱坞其他几大的千亿美元级别市值是否存在泡沫，事实是，丹妮莉丝娱乐集团已经属于在电影、电视、音乐、游戏、院线、录像连锁等多方面都拥有领先优势的综合性超级娱乐巨无霸。

现在，西蒙计划以丹妮莉丝娱乐旗下的奥登院线作为基础，进行一次电影放映技术的改革，一旦成功，必然更进一步强化丹妮莉丝娱乐在整个娱乐产业方面的优势。

用餐过程中，聊过3D和IMAX，话题很快又转向即将上线的领英。

这家公司只是西蒙随意播下的一颗种子。

当初以500万美元拿下领英20%的股份，付出其实有些高，西蒙更看重的还是艾斯纳和奥维茨两人，否则，500万美元，至少也能拿到30%的股份。不过，对于领英，西蒙给出的时间成本，也只会是偶尔一起用餐的讨论。

整个维斯特洛体系，西蒙需要兼顾的事情实在太多，他也尽可能让自己避免事必躬亲。

双方针对领英的核心功能和潜在商业模式讨论了一个小时，下午一点钟，午餐结束，西蒙继续召集上午的几位丹妮莉丝娱乐高管商议3D和IMAX的推广事项，这件事的日程并不算急，真正铺开，预计还需要两年时间。

完成了一天的工作，西蒙傍晚时分启程赶往欧洲，再次去意大利看望怀孕中的索菲亚。

另一方面，今天开启的这个票房周，《侏罗纪公园2》的强压之下，北美院线只有一部主要新片上映，这是福克斯影业的一部爱情片，名叫《怀胎九月》，影片由去年凭借《四个婚礼和一个葬礼》一举成名的休·格兰特和《招魂》系列女主角朱利安·摩尔主演，开画银幕数只有1461块。

这部新片丝毫没能对《侏罗纪公园2》形成威胁。

第二天，《侏罗纪公园2》照例公布6月9日的单日票房，相比上周开画首日的2879万美元，影片次周首日票房同比跌幅只有39%，继续进账1756万美元。因为上周首日的票房还有着午夜场的数据，从次周首日的票房数据来看，丹妮莉丝娱乐宣发团队预计《侏罗纪公园2》上映次周跌幅很可能会在35%左右。

首周进账1.29亿美元，次周跌幅不仅没有过半，反而还能维持35%，《侏罗纪公园2》本土票房冲破4亿门槛的可能性再次大幅增加。

最终的6月9日到6月15日次周票房，果然如同预期，最终跌幅为36%，进账8263万美元。

上映两周，《侏罗纪公园2》的累计票房就轻松突破2亿美元，达到2亿1176万美元，一举超越复活节档期的《反斗智多星3》，仅次于年初情人节档期的《这个男人来自地球》，暂时位居年度榜单第二名。

所有人也都发现，丹妮莉丝娱乐集团旗下的三家厂牌，高门影业的《这个男人来自地球》、丹妮莉丝影业的《侏罗纪公园2》和新世界影业的《反斗智多星3》，分别暂时占据了1995年年度榜单的前三名。

算上上半年取得不错成绩的《断箭》、《红番区》、《麦克马伦兄弟》、《拉链之下》等等项目，西蒙最初关于丹妮莉丝娱乐旗下三家厂牌逐渐进化为实际上的好莱坞三大制片厂的计划，不知不觉已经开始成型。

6月16日，暑期档另外两部新片，派拉蒙影业的《勇敢的心》和迪斯尼的2D动画电影《风中奇缘》上映。

梅尔·吉布森耗资7200万美元自导自演的史诗大片《勇敢的心》，虽然抢下了梦工厂那部《鬼马小精灵》的档期，但派拉蒙对于这部电影显然没有太充足的信心，首周只是给出了2055块开画银幕。

相比起来，反而是迪斯尼的《风中奇缘》开画银幕数达到更高的2569块。

大概是刚刚接手迪斯尼踌躇满志的缘故，维旺迪集团对于这家好莱坞制片厂的支持可谓不遗余力。

另一方面，同样是6月16日这天，伊格瑞特公司相较预期拖延了一个月，终于向美国证券交易委员会（SEC）提交了第一份招股说明书，主要向投资人公开了伊格瑞特的企业概况、经营业绩、股权分布、募资规模等资料。

1994年度全年突破百亿美元营收之后，业界普遍预计伊格瑞特的营收增速将会放缓。

事实也是如此。

只是，结果依旧出乎大部分行业分析师的预料。

1995年的第一季度，伊格瑞特公司的营收同比增长依旧高达67%，远超业界此前预测的30%到50%增幅，这样的业绩增长速度，不可避免地再次推高了伊格瑞特的IPO估值。因此，这次向SEC提交的第一版招股说明书当中，按照初步确定的股本数据和发行价格计算，伊格瑞特公司申报的估值已经达到1300亿美元。

如果接下来两个季度的营收增长依旧与第一季度的增速相当，真正挂牌上市之前，伊格瑞特其实还可以对发行价进行一定的上调。

到时候，这家公司的估值可能会冲破1500亿美元。

考虑到这次IPO的融资总规模达到200亿美元之巨，为了尽可能规避风险，招股说明书当中，伊格瑞特还透露将启动诺基亚北美挂牌时使用过的超额配售选择权方案，也就是绿鞋机制。

如果挂牌之后股价不及预期，伊格瑞特将会动用这次上市融取的资金回购相当于IPO发行量15%比例的股票，用以支撑股价，保障投资人的利益。

绿鞋机制其实是双向的。

如果市场反馈超出预期，伊格瑞特还会额外继续以发行价向投资人供应IPO发行量15%比例的股票，算是一种回馈，伊格瑞特也能额外获得更多资金。

IPO成功之后，西蒙对伊格瑞特公司的持股都会降低到60%以下。

将超过40%的股份转让出去，维斯特洛体系基本上完成了将伊格瑞特融入美国经济乃至全球经济的计划，接下来，如果有人想要寻找这家依旧有着诸多垄断嫌疑的科技巨无霸的麻烦，首先要考虑的就是这家公司幕后无数投资人是否同意。