第五百一十八章 小米进军印度市场（2 / 2）

小米创办至今不到三年时间，在海外压根没什么渠道商和销售链，想要出海的话，只能先复制国内的线上销售模式，凭借优秀的产品和性价比，积累口碑打开销量！

对于这一点，不管是方哲和雷总，还是小米的其他高层，都没有异议，可是在出海的第一站选择上，从方哲到雷总，再到其他的小米高层，却是各有各的选择，各有各的理由！

“东南亚，东南亚是离我们国内最近的市场，我们国内企业出海，第一站一般也都选择东南亚，所以我觉得我们小米第一站同样应该选东南亚，这样不过是在摸索市场还是人才招聘等各方面，都非常有利！”

“我选俄罗斯，俄罗斯人口过亿，整体的消费水平跟我们国内相差不大，而且俄罗斯本地也没什么比较大的智能手机品牌，正好利于我们快速打开市场！”

“印度吧，印度的人口数量跟我们差不多，市场潜力非常大！”

“印度太穷了，我倒是觉得，我们第一站更应该选择隔海相望的日本市场，日本人口过亿，电子产品市场发达，人均消费也非常高。

日本手机市场的风向跟发达国家差异不大，只要我们能打开日本市场，后面再进入欧美等发达国家市场，就会容易很多！”

在高管们争论不休的声音中，雷总再次放出大招，请方哲发言，方哲的权威和高瞻远瞩是毋庸置疑的，雷总相信，方哲给出的答案和理由，一定能说服在座的大多数高管！

“我选印度！”方哲一开口，便给出了自己的答案，这个答案，出乎了大多数在座小米高管的预料，就连雷总，也皱了下眉头，他心里的第一答案，是东南亚，他本以为，方哲也会抱有同样的看法。

在高管们不解和热切的目光中，方哲缓缓道出了自己的几点理由：

第一，印度拥有足够多的人口，这代表了它拥有非常大的消费潜力和市场空间，足以支撑我们小米在海外市场上五到十年的快速增长，而不管是俄罗斯，日本，还是泰国，越难以及东南亚的任何一个国家，都不具备这种长期的增长潜力！

第二，东南亚虽然整体是一个不容忽视的庞大市场，但是整个东南亚市场包含太多国家，各个国家从市场，关税到投资政策等各方面都各有不同。

我们就算进军东南亚，也得一个国家一个国家的来，这个过程花费好几年时间都是正常的，所以我们第一站并不适合选在东南亚。

第三，大家可能都觉得印度穷，但那是整体平均而言，对于拥有十多亿人口基数的印度来说，它的中产阶级人数也非常庞大，并且还在快速增长着，正因为市场足够大，所以我们更要更早的进入摸索市场。

第四，我们小米和红米品牌的手机本就走的性价比路线，对于消费水平不高的印度来说，应该有很大的吸引力。

去年印度市场手机销量超过2亿部，其中智能手机占比才不到2000万，所以我判断，印度手机市场，会跟国内市场一样，迎来一个智能手机的快速爆发期，尤其是低端智能手机市场，在这点上，我们红米系列的手机拥有强大的竞争力。

第五，印度手机市场，同样没有比较出色的本土品牌，它跟一两年前的国内市场一样，主要还是三星，LG等韩国品牌把持着智能手机销量，所以在我看来，进军印度市场，无非就是国内市场的翻版复制而已！