第一百四十八章:转型(2 / 2)
之所以会有如此变化,还是得益于第三十二工程处上级单位支持,特别是在奋进厂成立自己的海上工程施工队之后,这种支持就更变得不遗余力。
铁道兵被整体裁撤并改建为工程建设单位,这在后世绝对是个稳赚不赔的产业,可在八十年代中期,中国经济刚刚起步,各类建设投资十分有限,哪有那么多的工程让你去做。
所以当这些工程队被整体推向市场时,他们突然茫然的发现,自己竟然找不到方向了。
恰恰这个时候第九工程局,第三十二工程处承接了奋进厂三千吨级的船坞建造工程,这让远铁道兵领导突然摸到一个极具潜力的发展发向。
那便是沿海港口建设以及海上专业工程。
要知道改革开放的重点基本都集中在沿海地区,相较于内陆地区的落后,沿海经济已经呈现出异乎寻常的活跃,随之而来的便是港口建设和海上工程的繁荣。
然而这时的国内在这方面却是一片空白,如果能在这时组建一支专业的建设施工队伍,其发展潜力必然十分巨大。
正是看到了这点,第九工程局的领导及其上级,就把承接奋进厂船坞工程的第三十二工程处当成试点,探索由陆向海的可行性。
而当奋进厂的海上工程施工队成立,并轻松获得某大型港口的建造工程后,第九工程局的领导及其上级就更坐不住了,发动一切可以发动的力量,为第三十二工程处提供转型保障。
这其中就有60年代从巴基斯坦获得的全套干船坞设计方案。
该方案是五十年代时,由英国人设计,并在巴基期坦海港卡拉奇建造的一座五千吨级的干船坞,60年代为感谢中国对巴基斯坦的支持,巴政府将这套船坞升级方案作为礼物送给中国。
然而由于当时中国走的是苏联的工业路子,对这种完全英式的结构并不感冒,所以并没有推广。
直到奋进厂兴建船坞,第三十二工程处帮助其转型,这才从故纸堆里发现了这套结构简单,施工便捷的设计方案,于是立即找来相关专家对其进行完善和改进,最终成为奋进厂三千吨级干船坞的最终方案。
蒙建业建立海上工程施工队的初衷除了承接海上工程,为奋进厂开辟一个新财源外,也存着万一第三十二工程处干不动便取而代之的想法。
却不成想人家第三十二工程处的上级领导跟他想到一块去了,都盯上海上工程这块大蛋糕,竟然毫不犹豫的开始了由陆向海的转型不说,还以最快的速度拿出切实可行的施工方案,这让蒙建业就算想插手也没得地方插。
只能是让自家的海上工程施工队去其他地方攻城略地,自家的一亩三分地继续留给第三十二工程处任意施为,没办法谁让人家的方案,更专业,更便宜建造也更迅速呢!
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