第四卷 纵横四海 第一百八十四章 成功的秘密（2 / 2）

“我的意思是说，我对公司帐面上地股票和固定资产之类的不管，那是董事会和财务人员的事情。自然有专业的人员去管理，而且这部分也是不能动用的。我只关心工程师们的工作目标、工作进度，他们需要什么。他们对待遇满不满意、他们工作开不开心，他们遇到什么难处，我能帮他们什么。我也担心某项技术的方向是否对头，担心员工的士气。还担心国外的跨国公司是不是比我们做得更好。这些才是我最应该关心的！”李思明却十分认真地回答道，“而对于接受记者采访的事情。并不是我的职责所在。我是一位工程师。说的好听点。就是一位科学家。我早就说过。如果一个科学家老是在媒体前露面。那他的科技事业就完蛋了。我没有义务也没有时间接受记者们的采访。”。

笑声嘎然而止。没人再笑话了。科学技术是第一生产力。李思明和他的微星集团已经证明了这一点。如果李思明只关心自己地财产。或者眉毛胡子一把抓，生怕其他股东夺了权。那就没什么心思在科技攻关上努力了。

“我们在家用电器方面已经处于国内最先进水平。并且已经开拓国外市场，在今年将会有更好地发展。而半导体方面。我们地微处理器能够满足个人电脑的需求、科技含量处于国际一流水平。而在第二代移动通信方面。我们却是国际首创，到目前为止整个集团中央研究院已经获得了1500多项国际专利。这才是我们集团最宝贵的资产。”。

李思明经受着所有领导们一番询问。人人都想知道微星科技地秘密。而李思明给出的答案却很简单，没有什么秘密可谈。

“人人都谈美国硅谷地成功神话。但是我们如果研究都会很容易发现。硅谷拥有第一流地老师和学生。拥有生生不息的技术源泉。拥有市场资源。拥有创业激情，拥有源源不断的资本作后盾。这些都是硅谷的奥秘。但是硅谷还有更加重要地东西。我们却忽略了。它用一套完整地企业制度和社会规范来解决。人和人之间的问题，而这正是我们欠缺地。

资本是追求利润的。如果中国家民营企业整天担心受怕。没有从法律上去规范、约束甚至鼓励，那么就无法调动起创业者们地积极性。国营企业如果没有一套比较完善地现代企业制度，没有适当地物质刺激。那也难以调动起来积极性。我承认微星公司是借外资企业地牌子。但正是因为我们有一套产权清晰、责权明确地管理制度。才有我们的今天。

更多地，在知识产权方面。在商业信用方面，如果没有法律作为保证，那也很难保证创业者的智慧财富的安全性。创造性更无法保征！”李思明反复地推销着自己地理念。

也许是有微星公司的先例。也许是中国地改革已经到了必须再向迈进一步地时候。在1992年春天过后，迸发出强大地推动力。从此中国进入了一个更加蓬勃发展地年代。

当中央首长离开微星集团之后不久。微星公司和李思明的名字又一次出现在海内外各大报章地头版：

“科学技术是第一生产力，微星集团正是这一论点地集中体现。1985底微星集团正式成立以来。微星集团在家用电器和代表着世界最先进科技半导体制造和无线通信方面，取得了令世人瞩目地成就，而这一切所花的时间与投资却是相当少。这正体现出中国人地创造性和微星公司在科学管理方面地精益求精。

中国最有实力的政治首脑在时隔八年之后再一次地视察，无疑是对微星集团的肯定，这从某个角度表明微星集团在中国的重要性，微星集团已经吹响了中国人试图冲破技术先进国家领导地位地号角。

而关键人物李思明的传奇般的人生经历。更让人有许多启发，我们不得不说他是一个天才人物。无论他个人在未来是走向成功还是仅仅是昙花一现，他的个人经历都值得写一部个人传记！”

1992年6月1日。香江电器经过6个月的上市辅导期，并经过大量的让人郁闷的文案工作。终于在香港股市上市了。令投资分析师意外的是，香江电器的股票一上市交易。广大的中小投资者以极大的热情追捧着，香江电器的股价一路攀升，当日收盘时。已经比发行价上涨了120%。股市市值达到了50亿港币。微星集团持股60%，内部技术人员和高级管理人员等关键员工个人持股15%，一夜之间诞生了五十位百万富翁甚至千万富翁。这是员工激励的一部分。而这一财富故事让所有人心潮澎湃。

香江电器借此时机，实施了五大战略：构筑明确的高档品牌形象，致力于产品的制造、营业、设计、研究开发等方面；强化应对变化的能力，建立系统的经营体制；深化满足客户的经营，各分公司推进符合自身特点的公益话动，提高国内国外社会对香江品牌的信赖度和满意度；确保人才和技术。培养市场所在地本土的优秀人才，并以当地员工为中心对企业进行运营；加强集团内部的协助，对获得的经验和技术进行共享。

7月，微星集团在深圳的2号晶圆厂正式建成。这是具有世界级水准的晶圆厂，当月就有8万块486型cpu投放市场。迅速弥补了国内市场的缺口。让中国人可以以低于国际市场10%的价格买到同类性能的微处理器，而与此相关的上游设计和下游封装与测试等企业在深圳也如雨后春笋般出现，首先是来自台湾的富有冒险精神的中小此设计企业。然后是国内的创业者也搭上了微星半导体的快车，分享着市场利益。而国营的晶圆厂也从中获得了技术支持，逐渐形成了一个整体向上快速发展的良好态势。而微星半导体在ic行业的技术成就。让那些国外公司加速向中国转移制造甚至技术在内的步伐。因为中国人已经有了相关技术，过期作废的道理谁都懂。跨国巨头们至少在半导体方面。不再对着中国人挥舞着相关专利大棒，而是不得不抓紧时间在中国投资形成生产能力，但是为时晚矣，中国人将制造的规模性发挥到了极致。这些连锁反应的效应是巨大的，让中国人明白，只有掌握核心技术才掌握了主动权。

anycall中文bp机已经在中国市场的占有率上达到70%的水平。由于高额的利润，在1992年前两个季度已经获纯利7亿元。并且针对1992年深圳股市的红红火火的局面。推出价格昂贵的股票机，很受市场推崇。

1992年12月，世界上第一个cdma移动通信试用网络在深圳开始建设，同时与美国高通公司共同制打的新标准“is-92a”进一步完善原有“is-91”标准。这是一个长达3000页的开放的标准，目的是培育配套企业的发展。规范未来的联盟的技术发展方向，包括通信设备和移动终端及与其它系统接口在内的规范，让整个标准走向产业化、商用化。至1993年的6月，第一批实验用anycall手机共3万部开始投入试用。微星集团所有员工，包括清洁工每人人手一部。同时，全深圳部分教师和公务员也在试用范围之内。这是一个很令人羡慕的一景：那些拥有第一部真正称得上“手机”的人，在深圳的任何一个大街上，可以看到穷人用小巧精致的手机边走边打着免费电话，而那些先富起来的一部分人，都不好意思当人面用“大哥大”，全揣在公文包里。

“老板不如清洁工！”有人这么感叹道。

欧洲人冷眼旁观。他们的gsm已经开始试商用化。他们都不愿意给anycall公司和高通公司交纳专利费，专心致志地发展自己的网络。但是中国的庞大市场让他们最终低头，而anycall公司在1992年末的时候，已经开始了3g项目的立项。

李思明已经到了收获的季节，但是他还是不知道自己到底有多富有。成功的秘密？用李思明的话说。他还在路上呢！。