第四百三十五章 生产计划与协作（2 / 2）

谢自力道：“下面请我们公司的生产部经理万跃林同志，讲一讲生产计划和协作方面的事情吧！”

万跃林也是朗声道：“各位甲方和监理单位的同志，下面我会讲一下，混凝土供应的流程，贵方应该注意哪些，比如说报计划和浇筑准备之类的。首先说生产计划，贵方也就是甲方，向我方也就是乙方及时准确提供日、周、月计划，以便乙方做好混凝土技术、人机资源准备工作和特殊原材料的采购工作。第二，甲方每次浇注砼计划应以书面即填写《预拌混凝土供应计划表》、传真或短信方式，在前一天14:00之前通知乙方调度，并注明每次浇注混凝土强度等级、部位、开盘时间、浇注方量、浇筑方式及技术要求，其中标号和部位将作为我公司出具资料的依据，务必填写准确；当因故需要变更供应计划时，应提前8小时通知乙方，以便乙方及时调整生产组织计划，若因甲方计划有误或不及时所造成后与乙方无关。”

“每次开盘与收盘乙方前场调度应到场与甲方工长协调施工程序，如分标号发车顺序等和估量，估量要尽量准确，避免浪费。乙方根据甲方提交的《预拌混凝土供应计划表》，编制生产计划并组织实施；若遇其它不可抗拒力未能及时安排工程砼生产任务，乙方应及时告知甲方，以商定浇筑时间。生产过程中双方保持时时联系，根据生产动态进程合理调度混凝土生产供应，尽量使生产与施工达成基本平衡，如因不可抗拒力使生产供应受到影响，敬请理解。”

“下面我再说一说工程协作，首先是技术协调，甲方须提前将混凝土设计及施工技术要求、混凝土施工浇筑计划以书面方式提供给乙方：常规通用混凝土应提前3天，特殊混凝土应提前1个月，方能保证乙方有足够的时间进行试验配制、配合比准备和必要的生产技术准备。乙方在制定混凝土质量控制与生产供应方案时，应充分考虑混凝土工程特点和施工技术条件；甲方在编制混凝土工程施工方案时，应充分考虑预拌混凝土的材性特点和生产供应条件。”

“混凝土工程整体质量需要工程建设参建各方面配合与协作，对于关键及重要结构部位或结构构件的混凝土生产与施工技术方案，有关各方应进行充分研究和技术论证，必要时共同制定技术和质量保证措施。当混凝土试件强度出现异常时，甲乙双方必须及时查找原因，并应采取措施及时纠正问题，保证后续混凝土的生产与施工质量；乙方应着重从原材料、配合比、配料计量和生产拌制等环节查找原因，甲方应着重从试模精度、取样制作方法、试件管理和养护条件等环节查找原因。”

“混凝土生产单位对混凝土质量评定负责，混凝土质量评定我方根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》和《预拌混凝土》标准要求，指定由具有资格的试验人员取样制作，并按标准养护28天的试件抗压强度，有60天要求的按60天作为此批混凝土质量评定标准。”(未完待续。)